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[经营战略]太阳能电池-业界分析

经营战略的课程的第2部分-业界分析–快讲完了。
前几周班里分好了组,上周开始各个小组已经开始着手分析了。
这次的题目是太阳能电池的业界分析。老师发的资料有80多页,自己也可以另外再找。
每个小组可以自由的选择玩家。也就是选择国家,公司的主业,比如是原料生产商,生产线,生产商或者是太阳嫩电池板的生产商,选择哪个公司等等。
经过几次讨论,资料和数据的简单分析,不仅对太阳能电池行业有了一点了解,对它的生产工艺也加深了理解。

头两周的课题是选择厂商,分析各个环节的利润来源和比例,以及以自己选择的厂商为中心的六力分析。再有两周是做公司下一步的发展战略。

在课题的第一个步骤,我们选择的是三洋电机。我负责的是薄膜型太阳能电池板供货商的部分。
查了很多资料,结果能用到的不多。而且这一部分是在课题的第二步骤要被放弃的,所以还算比较轻松。不用作太多PPT。

因为这个课题的内容量比较大,导致我的古典讲读的作业的质量比以前更降了一个台阶。看来要好好做一下时间的安排了。

参考资料:六力分析模型 http://baike.baidu.com/view/1560785.htm

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