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[经营战略]–第2次发表结果A-

今天我们小组终于得到了在班里发表的机会。
虽然我的贡献很少,但是也很高兴。
这次的结果不错A-,PPT做的也不错。

课题的第2个内容是对太阳能电池业界今后1,2年,5年,10年后的预测。
然后基于预测,来确定下一步的战略。

具体发表内容省略。

发表结束以后,照例会有回答疑问的环节。
其中一位同学发问:同样发1KW的电,
SHARP的面积9疊,170万到180万,三洋的面积6疊但是要230万左右,价格上很不利。

由于我在网上查过一些资料以及看过安装太阳能电池板的录像,所以知道安装费用大概多少。


SHARP的电池板算然便宜,但是由于转换比率低,所以发1KW的电所占用屋顶的面积大,电池板多。因此,安装费用高。
三洋的电池板虽然贵,但是由于转换比率`高,所以发同样的电所占用的屋顶的面积小,电池板少,因此,安装费用低。
综上所述,最终价格不会差距太大。

在队友努力做PPT时,而我因为没有太多事做在看YOUTUBE的安装录像。
没有想到会在这里派上用场,也算没白看。
这个回答,队友比较满意,老师也很满意。
看来,了解产品的生产,安装,或者是顾客使用的现场也是很重要的。

另外,老师还补充到,由于三洋的占用面积小,所以屋顶的设计空间会很大,所以对三洋很有利。
如果为了节电而不是卖电,三洋的蓄电池会发挥更大的竞争优势。
三洋电机终于有了点希望。


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